第十二章 施工进度计划和保证措施
一、施工总进度计划
通过对方案的优化，加快施工进度，合理安排施工计划，协调施工流程，以及工序搭接，穿插，配备足够的劳动力和机械设备，确保本工程施工任务的完成。
二、工程保证措施
为了保证所建项目按期交付使用，迅速发挥工程效益和投资效益，必须制订各项计划和落实各项措施，保证工程的顺利进行。
1、工程开工前要全面做好施工准备工作，因为施工准备工作是坚持施工程序的重要环节之一，是施工组织和管理的重要内容，是施工能否顺利进行的重要保证，并且施工准备工作和要贯穿于整个工程建设的始终。
2、了解施工现场情况，对红线范围内的建筑物等前期情况应提前向有关部门反映，以便提早解决，使总体施工顺利开工。
3、算出各个工程项目的工程量和材料用量，以便提前安排货源。
4、根据计划工期制度月制度生产计划，月材料供应计划，月机械供应计划，月劳动力计划，各计划要相互衔接，相互贯通。
5、视每月计划实际完成情况相应地进行计划的调整，保证工期原设想的计划实施。
6、根据月底计划，制订每旬所需的机械和材料用量，根据每旬计划安排，编制每天完成工程量和每天材料用量及劳动力安排，做好每天完成工程量的记录及材料进出记录，审核每月是否完成计划应当完成的工程量，如因多种原因而未完成本旬应该完成的任务，则必须及时调整人、材、机的数量，完善月、旬计划的实施。
7、要遵守施工程序，合理组织力量，确保重点，在条件许可的情况下尽量组织流水施工，保证人力、物力充分发挥作用。
8、不断提高施工机械化水平，充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
9、要注意季节的变化，落实季节性施工的措施，确保工程连续施工。
10、要采用先进的施工工艺，科学地组织和管理，要搞好综合施工，提高计划的可可靠性，建立和健全岗位责任制。
11、建立每周倒会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。
12、掌握施工中的关键工序，如结构施工中做好钢筋、模板、砼三者之间的紧凑搭接，确保关键工序的按期完成。
13、采取集中施工，突击歼来战术，必要时根据工程进度需要施工需要实行动24小时“两班制”作业，发扬艰苦奋斗优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。
14、计划开、竣工日期和施工进度计划表（详见附表）。
说 明：
1、根据文件，我公司计划工期150天，开工时间以开工令为主。
